加工业务20问

1 、我国的加工业务是怎样产生的？
委托加工是自改革开放以来，在我国逐渐兴起的一种经济合作方式。’它一般是由委托方提供原料、散
件、技术、甚至设备等，有的还可预付一部分预付款，然后山接产方利用自己的场地，组织一定人员进
行加工。此类项目投资少，风险小，因此很受国内企业欢迎。）我国人力资源丰富，工资水平相对低廉。
原料价格不高，而许多发达了国家和地区的人员工资、厂房等生产费用过高，所以委托加工刚开始主要
是沿海地区与外商合作。近年来，我国国内企业间的合作也越来越多。很多商贸公司为了得到更高利润，
把一些外贸订单或国内定单买下，然后寻找有能力的加工单位进行加工，付给加工单位一部分加工费。
另外，由委托方提供技术，接产方组织生产，也是国内商家合作的主要方式。
2 、承接加工业务要具备哪些合法手续和条件？l ' 接产方如有意接产，应具备以下手续：营业执照副
本或复印件（补盖公章）代理委托书或法人证明；合同专用章；接产方如为个人，应带木人身扮证，并
提供担保人。定做方一般会对以下条件进行考察与核实：人员、设备、技术、资金、场地、环境等。
3 、个人如何承揽加工业务？
原则上讲个人没有履行合同的能力，所以个人要想承接加工业务，必须要到工商部门办理营业执照，组
织一定的人员、设备等，另外还需租用厂房。实践中，有的个人把业务接回去给有加工能力的企业，从
中拿一定比例提成。这种方式也可以，但一定要找到一个信誉可靠的企业，否则自己会承担直接经济、
法律责任。
4 、承接加工业务一般都是由定作方免费供料，不收押金，很多项目还预付一部分工本费，所以承揽加
工业务一般不需林太多的资金，只需要准备一些咨询费和部分周转资金即可。
5 、怎样考察定作方的信誉？
(1)首先考察定作方的营业执照、法人资格、委托书、注册资金、企业范围、企业规模等。
（2）要谨慎签订承揽加工合同。要多考察，多发现问题，特别是要考察委托加工订单的真实性。

6 、签订加工合同要注意哪些条款？
（1）验收方式；（2）数量；（3）规格；(4）材质；(5）工期；(6）预付款；

（7）图纸； (8）样品； (9)原料提供；(10）签约地；(11）公证地；（12）结算地；(13）付款方式：
(14) 交货地；

原料提供；(10）签约地；(11）公证地；（12）交货地；( 15 ）验收地：（16）包装材料；（17）运
输费用：（18）诉讼竹辖地。

7、在承接加工业务中，为什么说质量就是企业的生命？
承接加工业务的企业以中小企业居多，另外也有部分个人组团接产。如能保质保量完成承接的加工业务，
将是一笔可观的收入，并可再接下批业务。特别是一些效益不佳、濒临破产的企业，能有持续稳定的订
单，对于企业的意义更是重大。反之，如果不重视质量问题，特别是在加工样品过程中出现质量问题，
将直接导至整个业务全部结束、合同终止。而且，加工业务供货的时间有限，重新返工时间未必充足，
很可能造成违约。所以说，在加工业务中,质量就是企业的生命。

8 、加工业务各方如何避免产品质量方面的纠纷？

加工业务，各方合作者常会因质量问题发生纠纷。我公司认为，质量问题首先应从双方签订合同时开始
预防。在签订合同中 ,合同各方当事人应就产品参数等问题进行详细约定，以免在以后履约过程中发生
误解与分歧。有图纸的，应明确约定以加工业务的图纸要求为准，各方需在图纸工艺上签字盖章。今后
验收时以图纸要求为准。也可对样品封样，接产方、定作方及公证处各封存一件样品。如有必要还可以
把样品交质量鉴定所鉴定并封存。如在质检过程因质量问题发生纠纷，先双方协商解决，如解决不了，
可以进行质量鉴定。我国司法成本较高，程序较慢，能协商解决的最好协商解决。
9 、加工合同签订后定作方没供料或没有预付款怎么办？
首先，在鉴订合同前要先仔细核实定作方营业执照、业务范围、注册资金、销售合同等内容。在签订

合同应就有关供料、预付款及违约金等条款详细约定。没有规定原料供应、预付款的合同最好不要签订，
以免造成不必要的纠纷。另外还可通过开户银行让定作方将该款存入银行，专款专用，这样可更好地履
行合同。如合同签订后，定作方没有供料、支付预付款，应与定作方终比合同，并按约定的违约金赔偿
加工方的经济损失。情况紧急时，也可通过司法程序查封对方帐户等方式解决。
1O 、加工合同中的合同保证金指的是什么？
加工合同是一种委托与被委托的关系。定作方一般要先预付给接产方一部分前期预付款，或要先免费供
料给接产方，且不收押金。这样定作方也就要承担一定的风险。所以，定作方在与接产众方签订合同后，
要先收部分合同信誉金，在接产方合同顺利履约后，应该如数退还信誉金，如接产方在履行合同中末按
合同如期交货或产品质员出现问题，应承担违约责任。所以，合同信誉金主要是约束接产方是否能按时
按质按量完成交货任务的一种保证，并非原料押金。

11 、接产方能否在获得预付款时或拿到加工费后付咨询费？

不能。去医院看病，您首先要交挂号费，信院、动手术，要交押金。找律师打官司要先交代理费。同
样，咨询公司在为您服务的时候也要付出许多，如咨询接待、租金、工资等。通过咨询，客户将是最
大的受益者，咨询公司得致函只是其中的的本小部分中介服务费用。咨询公司与医院和律师最大的区
别是医院收到押金，手术成功与否手术费不退，律师胜败与否代理费不退，而咨询公司收的咨询费在
业务没有介绍成功时还能退回。

12、为什么许多加工业务没有在本地区生产？

本地没有合适的加工单位是一方面。但更多的是一些加工单位信息反应速度慢。市场经济是信息的经
济。谁先拿到了信息，谁就抓准了主动权。加工业务具有很强的时效性，及时获取信息十分重要。另
外，有的加工业务是在接产地销售，所以也采用跨地区加工生产。

13 、如何避免加工业务中的风险？

承揽任何业务都有风险性，关键是应该如何防范，加工业务的风险主要有三个方面：一、质量和技术
要求。也就是说承揽加工工业务时，首先要确保能图纸工艺要求加工。特别强调的是接产方要正视自
己的实力，因为有许多加工业务工艺要求特别高，接产方不要盲目接产，一定要做好自我估算。二、
工期和交货时间。加工业务时效性很强，延迟履约一天，就有一天的风险。

三、考察定作方和业务的真实性。现在，工业务骗取接产方的信誉金。有一些商贸公司经常做假业务，
冒充有加工业务骗取接产方的信誉金。所以，客户们一定要仔细考察。在签订承揽加工合同时要考察
订做方注册资金，业务范围，资信证明，委托合同等，合同签订后最好到当地公证处公证。

14 、生产样品应该注意哪些事项？

在承揽加工合同中，加工生产样品是一个很重要的环节，样品的好坏直接影响加工业务的进行，接产
方一定注意样品的质量。

（1）在签订承揽加工合同时，要在合同中注明样品要达到的标准，考虑自己的技术、设备等因素，确
认自己是否能够接产。（2 ）合同签订后要严格按照图纸工艺要求生 产加工，做样品时不要做的太多
，因为越多越会造成产品的质量问题。（3）、做样品时， 最好要一次成功。（4）双方要约定假设样
品验收发生争议的解决方法，如诉讼管辖地等。

15 、为什么说承揽加工业务不是企业发展的最好方案？

承揽加工业务一般都是企业在发展当中临时出现困难，为暂度难关采取的一种方法，是一种短暂的业
务方式，如果您的企业经常寻找加工业务，就失去了自己发展的潜力，所以本公司认为，企业在承揽
加工业务时要从长远的角度考虑，最好在木公司办理一个企业团体会员，这样我们可以免费为企业做
营销策划市场调研等方面的服务。

16 、怎样考察咨询公司的信誉？
(I）首先考察企业的实力。主要从办公环境、人员数量、素质等方而进行考察。

(2）考察其经营范围，有没有营业执照及国家颁发的中介资格证书和经纪人资格证书。

(3）考察咨询公司经营时间。时间越长久，公司信誉一般就越好。一些打一枪换一个地方的皮包公司定
要留意：以免卜当。

17、咨询公司提供的信息与订做方提供的条件不符怎么办？

这个问题是客户十分关心的问题。在与咨询公司签订协议，要把订做方提供的加工项目的条件写进协议

中，到了订做方，订做方面军说咨询公司订的加工业务条件不对，这样就为不符。条件有变动的，接产

方不要和订梆方签订加工承

揽合同，回到咨询公司要咨询费用和一切差旅往来费用，咨询公司也应该退回一切费用。反之，接产方

认可该项目，。盲目与订做方签订承担加工合同，今后发现订做方提供的条件与咨询公司提供的条件不

符时，只有自己承担责任。
18 、咨询公司能否保证加工承揽合同顺利实施？

　咨询公司主要是保证业务来源是否准确，承揽合同能否顺利签订。加工承揽合同的顺利实施主要有接

产方和订做方的信誉所决定，有一方不履行承诺都会直接导致合同无法履行。咨询公司只能起到一个监

管作用。

接产方和订做方签订加工承揽合同后，咨询公司就自动退出，不具体参与双方的谈判。对于双方的纠纷

可以调解，但不承担法律责任。如果接产方与定做方协商失败，可终止合同。良好的咨询公司可以负责

为接产方继续服务，直到满意为止。

19 、与咨询公司签订协议要注意哪些事项？

（1）首先是要考察咨询公司的实力、信誉等。咨询业近年来逐渐兴起，但水平良莠不齐，一些业界败类

的行为使这个行业的声誉受损。客户们一定要明辨。

（2）明确双方的权利义务和纠纷解决办法，避免不必要的纠纷。

(3)明确责任条款。主要是明确如果信息不真实，接产方无法签订合同时，咨询公司应无条件退款。

20 、咨询公司能为企业的发展做什么？

管理咨询公司可以从多个方面而给客户创造价值，主要包括：提供高质量的信息咨询服务和先进、科学的

经营管理理念，帮助公司确定经营策略、。进行市场预测、评估、企业形象和公共事务、展览展示、发布

会策划与执行，企业公关管理咨询与培训 、政府关系、产品上市和推厂传播、巡展策划与执行、危机公关

、产品渠道培训及销售技巧培训、员工沟通及内部传播、则经公关、媒介关系、新闻，中心代理。

咨询公司应与一些国家机关、研究机构等保持着紧密的联系，并拥有一大批资深的研究顾问人员，这是确保

服务质量的关键。多年来，我们公司以独的思维方式以及科学的工作方法，为客户提供各种长期或短期项目

的经营顾问服务。

许多企业家很清楚的认识到经营策略是企业经营成败的关键。提供高质量的咨询服务现在很受许多企业的欢

迎。强烈的市场需求，促使咨询行业迅速的发展起来。

咨询顾问要能够将理论与企业的经营经验结合起来分析研究。从而确保能够给客户制定一个最适合他们的方

案。另外，还要经常就实际经营中遇到的新情况及时做出应对方案，以帮助企业及时调招。

目前，我国需要各个行业的咨询顾问来提供包括经营策略、组织结构、市场信息、市场研究等方而的咨询服

务。各咨询公司各有特长，只有扬长避短，诚信经营，才能在竞争日益激烈的咨询市场得以生存和发展